中国实体企业实效的持续增长方案解决商
陈栋
远大方略顾问
精益生产管理实战老师
集成供应链管理实战老师
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工作经历:

曾任职于Kaizen Institute(全球改善集团): 顾问/项目经理

曾任职于美国擀霸精益 (Gemba Consulting) :华南区顾问

曾任职于华夏幸福基业(CFLD):运营总监

 

 

研究方向:

 实体企业VSM价值流分析、SMED快速换模、成套供料系统、自主保养的深入研究

 实体企业的精益人才培养

实体企业的精益运营、布局与生产线设计、全面流动管理、TPM、现场改善

 

 

授课风格:

以讲个人在任职、做管理改善项目时所总结出的案例为主

以务实为企业建议解决方案、实操为主

结合企业实际的瓶颈问题可针对性深入讲解

 

 

部分及培训过的企业:

福耀玻璃、华阳精机、大众联合、华域汽车、永裕、圣德曼铸造、湖州安达、成都汽配、龙溪轴承、宏发集团、崇达线路板、许继集团、建福电子、金户电业、洲明科技、时信电子、信华精机、航天林泉电机、航天电子、三明钢铁集团、兴澄特钢、永臻科技、礼德集团、攀枝花钢铁、岳阳林纸、兴隆造纸、鸿业造纸、中船重工

 

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