中国实体企业实效的持续增长方案解决商
徐志宏
远大方略合伙人
武汉大学 管理学学士
广西大学 MBA
国际注册管理师(CMC)
中山大学MBA客座教授
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专业背景:

1、曾任中大集团党委委员、副总裁精益管理研究中心主任、高级研究员;

2、曾任职中国建设银行广西分行行长秘书、办公室副主任。

 

主讲课程:

《战略管理》、《人力资源管理体系建设》、《企业管理体系建设》、《精益六西格玛管理》、《精益生产》

 

部分及培训过的企业:

央企:南方电网、国家电网、东风汽车、中石油、华能集团、国电投集团等;

国企:江西水投集团、湖北水总集团、四川水电投资集团、广西水电投资集团等;

上市公司:宏达爆破、穗恒运、亿嘉和、尼康机电、东方电气、福日电子等;

民企:广州扬程电子、中山市汉仁电子、广东博然堂生物科技、广东格美淇科技等;

 

医疗行业、战略规划部分项目案例

1、广州医科大学附属第二医院战略管理诊断报告

2、广州市东升医院绩效考核

3、港大医院采购及财务报销审批流程

4、西安医学院第一附属医院绩效考核分配方案及实施细则

5、香港大学深圳医院流程优化项目

6、双峰县人民医院绩效考核方案

7、南阳医专第一附属医院绩效考核管理

8、华侨医院后勤产业集团物业管理能力提升项目

9、广东现代医院管理研究所发展规划

10、广药集团十四五战略发展规划

11、康臣药业企业文化项目

12、枣庄市百姓医药有限公司组织与激励优化项目

13、海南皇隆制药股份有限公司企业文化项目

14、中能建华南电力装备有限公司战略发展规划2019-2021滚动修编项目

15、珠海交通集团“十三五”战略规划项目

16、中新广州知识城投资开发有限公司发展战略项目

17、中山中汇集团十三五战略规划项目

18、广东鸿图科技股份有限公司战略规划及管控项目

19、张家界旅游集团股份有限公司中长期发展战略规划

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