中国实体企业实效的持续增长方案解决商
合作方式
25年专注中国实体企业,为中国实体企业,打造系统的持续增长解决方案。
顾问式辅导
顾问式辅导模式流程
 
顾问式辅导方式简介

师资配置

根据企业规模和辅导需求模块,配置对应领域富有实战经验的专业老师

辅导模块

战略,营销,年度经营与预算管理,人力资源,产品研发,供应链,运营,精益生产,股权,阿米巴经营,国企与事业单位改革,智造信息化IT管理系统

 

辅导价值

提升企业经营管理水平,构建对应模块的管理架构体系和机制,实现企业自运营培养对应模块的班子团队,打造企业人才生产线模式

辅导模式与周期

辅导包含调研诊断和方案落地二个阶段,根据具体需求确定辅导周期

 

我们的优势

配置懂得经营的辅导团队,为企业打造可持续增长系统方案,助力企业成为细分领域样板

 
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